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浤世集团:整合资源锻造核心竞争力

2017-03-30 晋江经济报
浤世集团:整合资源锻造核心竞争力

企业简介:浤世集团系由洪氏家族成员企业整合,是专注于弹力性能体健穿戴产品的一站式一体化供应链组织者和生产商。联盟公司包括在供应链管理具有优势的厦门爱碧贸易有限公司、致力于开发生产健身服饰的利碧兴、对于针织面料及后处理工艺有丰富经验的煌煜兴、专业生产游泳服饰的云鹏、精心研究针织面料的雄辉,以及主攻数码印花的鑫义。

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浤世专注为全球知名运动健身品牌效力,主要合作伙伴包括Fila、Sckecher、Disney等,客户遍布全球30多个国家和地区。

 

走进浤世集团厦门办事处,有一间专属员工的“健身房(练功房)”,供员工下班之余学防身术、自重运动等。“如果自己做运动产品的都不试,怎么知道自家产品有哪些利弊,从而开发出解决消费者痛点的产品?”浤世集团企业发展负责人洪志培的言语之间,流露出对所从事行业的热爱和责任。

 

这个海外留学归来的家族长子,起初进入泳装行业亦是出于责任。他做的第一件事,便是整合家族企业资源,发挥地方产业的优势。于是,他通过签订联盟协议的方式,将家族企业的资源进行整合,成立了浤世集团。“以联盟的形式存在,改变传统家族中各家单打独斗的状态,让企业之间既独立又互助。”洪志培告诉记者,联盟中的企业有的善于面料开发、有的善于泳装生产,在生产品种上各有侧重,又互相补充。

 

科技发展及信息传播速度加快,对泳装产业链的协作模式和创新发展提出更高的要求。整合产业资源的方式,让浤世集团中的企业可以用最短的时间找面辅料,提升交货、产品更新速度。而这,也形成了浤世集团的核心竞争力。

 

更好的产品、更快的交期、更专业的供应链整合是浤世集团未来三年内的策略。洪志培认为,企业需要提速才能适应市场的需求。而这需要企业整合自身的优势,并在产业链中协同创新,实现产业链上下游更精准、更高效的对接。

 

洪志培所理解的良性供应链,首先必须是诚信的供应链。在他看来,建立一批长期合作的供应商,诚信至关重要。在诚信供应链中,无论是内部的员工,抑或是客户,都属于供应链的环节。因此,合理奖励员工、给予员工发展空间,积极解决供应链条的冲突,遵循与客户说到做到的契约精神,保证与供应商之间合理的价格、稳定的订单、及时付款、合理利润都必须做到。

 

在消费不断升级的大背景下,近年来浤世集团也着力进行产业提升和产品升级。

 

浤世集团的创新团队在产品上做了许多“小改变大创新”:设计出“让小朋友可以玩的衣服”;将毛巾布采用的面料加到T恤衫中,让运动者在运动过程可以直接擦汗。而在产品归类上,改变以往按产品品类区分的方式,依据交货周期对产品重新归纳。

 

优质的供应链、捕捉消费者需求的产品,让浤世集团颇受客户青睐。而与客户采用的项目合作方式,也让浤世集团越走越稳。“我们根据客户的产品计划进行项目策划、成本预算、产能分配,对于其常规产品、主打产品、促销产品分开处理。相比接散单,这一合作方式能够使我们的订单更稳定,与客户建立更加长久的合作关系。”洪志培告诉记者,这一过程, 通过资源整合来开发出新的产品的能力至关重要,而未来浤世将从ODM(原始设计生产商)向IBM (创新品牌制造商)迈进。

 

产品推荐:Huge Sports吸汗毛巾

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该产品是浤世集团“小改变大创新”的缩影。据介绍,该毛巾具有防滑效果,放置在瑜伽垫上,可避免消费者因汗水沾湿瑜伽垫而滑倒的情况发生。值得一提的是,在吸汗毛巾设置的小口袋,具有防水效果,极大地方便消费者放置零钱、银行卡、手机、钥匙等小件物品,解决以往运动时随身携带物品无处可放的苦恼。

 

该产品采用“超细纤维双面绒”面料,在拥有光泽外观的同时,兼具平滑柔和的手感。